大雑把な言い方をすると、就業規則には、就業に関することなら何でも盛り込んでいい。というよりも、全従業員に適用される労働条件に関することなら、すべて盛り込まなければいけないということが労働基準法に定められている。「労働者のすべてに適用される」労働条件は、就業規則に盛り込まなければいけない、とちゃんと法律に書いてあることがご理解いただけただろうか？しかも、法律ではいままで見てきたこと以外は書いてはいけないといっているわけではない。「最低限これだけは載せてね」ということが書いてあるのだ。もっと経営者の「感情」の部分についても書き込んだほうがいいと思っている。「なぜ、このようなルールがあるのか？」という具合に、ルールができあがった「背景」などを書き込むことによって、そのルールの存在意義が明確になってくるからだ。そしてもう一つ。勤怠管理システムを導入することをお薦めする。これによって社員の労働時間等を把握することができる。
[参考]
日立ソリューションズが提供する勤怠管理システム「リシテア」
http://lysithea.jp/
> 勤怠管理システムへ
海外の遠く離れたオフショアバンクから得た利息収入などは、日本の税務当局が把握できるはずもないと夕力をくくっている人も多いはずだ。しかし、過去に脱税で摘発されたケースなどを見ていると、常識では考えられない意外なルートから摘発されるケースもある。海外口座で多額の資金を運用する場合は、コンプライアンス（法令遵守）という観点からも、慎重にすべきだろう。もともと現在の日本の税制では、本来は「利子所得」なのだが、これは源泉徴収だけで課税が終了する国内で得た利息のみ。海外で得た利息などは「雑所得」として確定申告することになっている。ただし、通常のサラリーマン（給与を1.力所からのみ受け、年間の給与収入が2000万円以下の給与所得者）については、雑所得など給与所得以外の所得（分離課税のものを除く）が20万円以下の場合、年末調整を受けていれば、改めて給与所得以外の所得を申告する必要はない。海外で得た利子が年間20万円を超えることなく、また日本国内でも給与以外に他の所得がなければ、税務署に申告する必要がないということだ。年間20万円の利息といえば、年５％の利率でも元金は400万円相当。それだけの預金を海外で運用するという人は相当のお金持ちだろう。言い換えれば、通常のサラリーマンが資産の一部を海外で運用する程度であれば、申告不要部分程度で収まるということだ。一方、確定申告が必要なケースでは、国内での所得に対しての適用税率が「15％」を超える人は、海外口座のほうが不利になることも知っておくべきだろう。というのは、海外で得た利子に対する税率は個人の総所得金額に影響される。［］本で預けた預金の利子に対しては国税で15％（地方税で５％、合計20％）が源泉徴収されるわけだが、所得税と地方税の税率が20％を超えるようなお金持ちは、利子課税に対してだけ言及すれば、国内口座より海外口座のほうが不利になるわけだ。国税だけでいえば、所得税の適用税率が15％を超える人は、海外口座で直接投資するより国内金融機関で外貨預金（間接投資）するほうがトクになるケースがあるということだ。つまり、まず利子所得が20万円以下になるかどうか、次に、自身の所得の水準（適用される税率）を考慮したうえで海外口座を活用するべきなのだ。
[人気サイト]
オーストラリア・コモンウェルス銀行の豪ドル定期預金
https://www.commbank.co.jp/JP/page2-1.html
管理会社の保証といっても長期的には契約の更新や見直しがあり、永久に同じ条件で契約が続くわけではありません。また、会社が倒産してしまったら契約も続きませんので、会社自体の経営状態なども調べておきましょう。契約更新の際は、分譲会社に関連する賃貸管理会社だけでなく、ほかの賃貸業者や地元の不動産屋さんに依頼する方法もあります。では、ワンルームマンションの賃貸管理システムにはどのようなサービスがあるのかみてみましょう。まずは、借上システム・家賃保証（サブリース）システム。これは、空室時でも家賃を保証するかわりに、家賃の何％かを手数料として徴収するシステムです。これは賃貸管理業者としてもリスクが伴うので、設定家賃は業者側が査定する場合があります。何年かごとに契約更新となる場合が多いようです。そして、家賃回収代行システム。これは、家賃の回収や遅延の場合の督促などを代行します。空室時には管理業者は賃借人の募集をしますが、空室時の家賃は入ってきません。
[おすすめサイト]
マンション経営に一括借上 家賃保証 スーパー サブリース
http://www.jpmc.jp/
最近のテレビＣＭを見ればわかるだろう。「自分だけ」のカラーコーディネートしたボディと車内、座席、インパネ（インストルメントパネル＝計器盤）、ダッシュボード……。こうした個性を求める傾向はさらに強くなる。アパート、マンションでも同様のことが起きている。つまり、消費者は、「あてがい扶持」はもうたくさん、といっているわけだ。駅至近、交通便利、買い物便利、病院も近いし、学校もある、コンビにも近接している。だが、それがどうした、というのがいまの消費者である。もちろん、新しいだけでは駄目で、訴求力にならない。何かほかと違うもの、きらりと光るものがなければ、そのアパートに住みたいとは思わないのである。では、それが何かと問われれば、一概にはいえない、としかいいようがない。なぜならば、大半の賃貸住宅建設業者がそういうことをいっているからだ。どの企業も個性を売りものにして、ほかとの違いを強調する。デザイン力を訴え、流行りの設備を自慢する。ひときわ目立つ外観を取り入れたり、妙にディテールにこだわったりする。しかし、それがポイントをはずしていたらどうなるか。よくあることだが、同じエリアに同業態の飲食店がある。片方は長蛇の列、もう一店は閑古鳥が鳴いている。味に遜色なく、サービスも同じようなレベル、店の造作もそれほどの違いは見られない。なのに、この違いはなんなのだろうか。一つだけいえるのは、繁盛店は、消費者の心理に寄り添うテイストを持っているということだろう。店（提供者）本位ではなく、相手（顧客）主体ができている。これと同じことが考えられる。賃貸アパート経営は、総合サービス業である。飲食店でいうところの味、施設（設備）、運営システムが三位一体となってはじめて利益を生み出す構造ができる。したがって、賃貸ビジネスを設備産業の枠内でとらえることは誤りである。サービスの確保と維持、これが重要なテーマになるだろう。
[参考]
アパート建築・賃貸経営 | 株式会社ＭＤＩ
http://www.mdi.co.jp/
アパート経営のこれからをご提案 | 株式会社ＭＤＩ
http://www.mdi.co.jp/land_use/apt_management/
柔軟性のあるなしが転職の大きな要になるのである。柔軟性というとどうも抽象的だが、簡単にいえば、頭が柔らかく心がひらけているかどうかということで、好奇心旺盛で何にでも興味を示すのが、その特徴だ。転職との関連でいえば、こういう人は、実に早く転職先の環境になじんでいける。新卒の面接で、成績優秀、言うことも正論だが、えらく発想が固い人物がいる。しかし、その人達のグループディスカッションで様子を見ると、案の定みんなのなかに入っていけない。こういうときは、企業はどんなに成績がよくても採用を見送る。組織に不協和音は禁物で、わずかの間に企業の人間になりきってしまう人のほうが望ましいに決まっているからだ。転職も同じで、一日も早く職場に慣れようとがんばっても、その真面目さが新しい職場の流儀にかなわなければソッポを向かれることだってある。「郷に入っては郷に従え」の鉄則が守られないからで、すぐに社風や気風についていける柔軟性こそが転職の成功を占うカギとなる。
[参考]
リクルートエージェント公式サイト
http://www.r-agent.co.jp/
> 転職サービスへ